축구 회고
축구에서 영감을 받은 60-90분 회고입니다.
소개
축구에서 영감을 얻은 60-90분 회고 세션입니다. 이 회고의 목표는 팀 구성원들이 스프린트, 프로젝트 또는 전반적 기간을 되돌아보고 잘된 점은 무엇인지, 잘되지 않은 점은 무엇인지, 방해되었던 것은 무엇인지 평가하는 데 있습니다.
이 템플릿 사용 방법
이 템플릿은 2명에서 9명까지 또는 그 이상의 큰 팀에서 사용할 수 있습니다. 아이콘을 복사하거나 제거하여 팀 규모에 맞추세요.
체크인: 원하는 방식으로 시작하거나 축구 퀴즈를 사용하세요.
정보 수집: 세 가지 스페이스는 무엇이 잘 되었고, 무엇이 잘되지 않았으며, 무엇이 방해되었는지를 위한 것입니다.
인사이트 생성: 스스로 처리할 수 있는 부분과 코치로부터 지원이나 조언이 필요한 부분을 결정하기 위해 두 개의 스페이스를 사용합니다.
작업: 다음 기간에 필요한 조치를 결정하세요.
체크아웃: 팀이 회의가 목표를 달성했는지 결정하게 하세요.
브레이크아웃 그룹 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Team Meetings, Workshops
브레이크아웃 그룹은 팀원들이 더 광범위한 미팅에서 가능한 것보다 더 친밀한 수준에서 솔직한 대화를 나누고 연결할 수 있는 좋은 기회를 제공합니다. 인원이 많은 팀일 경우, 사람들이 안전하다고 느끼거나 목소리를 내는 것을 편안하게 느끼기 어려울 수 있습니다. 더 작은 팀에서, 참가자들은 그들의 아이디어를 공유하는 것을 더 안전하게 느낄 수 있습니다. 서로가 더 친밀하게 느껴지기 때문에, 관찰하기보다는 참여할 수 있습니다.
불가사리 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
불가사리 회고 템플릿은 불가사리의 비유를 사용하여 회고를 체계적으로 접근할 수 있도록 제공합니다. 시작할 것, 중단할 것, 계속할 것, 더 해야 할 것, 덜 해야 할 것을 식별하는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 과거 반복을 되돌아보고 실행 가능한 인사이트를 식별하며 개선 사항의 우선순위를 지정할 수 있습니다. 명확성과 집중력을 촉진함으로써, 불가사리 회고는 팀이 의미 있는 변화와 지속적인 개선을 효과적으로 이끌도록 합니다.
되돌아보기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Retrospectives, Meetings
회고 템플릿은 통찰력 있는 회의 수행, 작업 재고, 효과적인 반복을 가능하게 해줍니다. "회고록"은 보다 평범한 "토론"과 "사후"보다 가치 중립적이어서 더 큰 인기를 얻었습니다. 일부 팀은 이러한 회의를 "스프린트 회고록" 또는 "반복적 회고록", "애자일 회고록" 이라고 지칭합니다. 애자일 방법론을 사용하는 스크럼 팀에 있든 특정 유형의 회고 (예 : 미친, 슬픈, 기쁜 회고)를 수행하든 간에 목표는 일반적으로 동일합니다. 무엇이 잘 되었는지 발견하고, 문제의 근본 원인을 파악하고, 다음 반복할 때를 위한 더 나은 수행 방법을 찾아내는 것입니다.
불가사리 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
불가사리 회고 템플릿은 불가사리의 비유를 사용하여 회고를 체계적으로 접근할 수 있도록 제공합니다. 시작할 것, 중단할 것, 계속할 것, 더 해야 할 것, 덜 해야 할 것을 식별하는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 과거 반복을 되돌아보고 실행 가능한 인사이트를 식별하며 개선 사항의 우선순위를 지정할 수 있습니다. 명확성과 집중력을 촉진함으로써, 불가사리 회고는 팀이 의미 있는 변화와 지속적인 개선을 효과적으로 이끌도록 합니다.
회고 - 크리스마스 에디션
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회고, 회의
회고 크리스마스 에디션 템플릿은 연말에 어울리는 축제 분위기의 회고 방식을 제공합니다. 연간 성과에 대해 성찰하고 감사의 마음을 나누며 다가오는 해의 계획을 설정하는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 성공을 축하하고, 우정을 증진하며, 휴가 분위기 속에서 목표를 조정할 수 있습니다. 즐겁고 성찰적인 분위기를 조성함으로써, 회고 - 크리스마스 에디션은 팀이 관계를 강화하고, 마음을 재충전하며, 새해를 신선한 에너지와 집중력으로 효과적으로 시작할 수 있도록 합니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.